Пресс-центр

СМИ о наc

05.08.2006

Нестандартный ход

Сертификация производства по международным стандартам становится одним из важнейших элементов корпоративной культуры крупных российских предприятий. Однако не каждый промышленный гигант советской эпохи может претендовать одновременно на три сертификата.
В химической промышленности появился прецедент: ОАО «Саянскхимпласт» в июне 2006 г. получило сертификаты соответствия в системах АС «Русский регистр», ГОСТ Р, Международной сети сертификации IQNet.
Стремление компании сертифицироваться по трем стандартам является, скорее, не веянием моды, а производственной необходимостью. В июне этого года за успешную реализацию стратегии развития производства предприятие получило премию «Элита российского химпрома». Внедряя самые современные технологии, компания совершила технический прорыв. Так, с августа «Саянскхимпласт» первым из отечественных производителей ПВХ переходит на производство хлора, одного из основных компонентов производства ПВХ, мембранным способом. 3а три года работы над проектом компания инвестировала в него 55 млн. евро и надеется в самое ближайшее время получить значимый экологический и экономический эффект.
ОАО «Саянскхимпласт» - лидер по производству смолы ПВХ в России. Объем производства полимеров в стране составляет 650 тыс. т, 40% из которых отечественные производители пластмасс получают из города Саянска Иркутской области. Но чтобы удовлетворить растущий спрос на поливинилхлорид на внутреннем рынке, мало отказаться от экспорта. По оценкам специалистов компании, уже в ближайшее время потребность в ПВХ может достичь 1,3 млн. т. В связи с этими прогнозами принята масштабная программа рекон¬струкции завода, рассчитанная до 2010 г ., в результате которой предприятие намерено увеличить производство ПВХДО 400 тыс. т.
Сегодня завершаются работы по конверсии ртутного электролиза, который использовался на заводе почти 30 лет. Специалисты признают, что производство хлора и каустика было хорошо отлажено, ведь саянский электролиз являлся самым совершенным среди подобных производств в России. Тем не менее компания решила отказаться от него, высвободив из производственного цикла экологически опасную ртуть, которой задействовано 180 т. Одновременно произ¬водство хлора увеличивается со 108 тыс. т до 150 тыс. т. Повышая производство хлора почти на 50%, «Саянскхимпласт» снизит потребление электроэнергии: сегодня на тонну хлора расходуется около 3,5 тыс. кВтч, после конверсии эта цифра сократится до 2,6 тыс. кВтч.
Решение о разработке и внедрении на «Саянскхимпласте» комплексной системы менеджмента было принято в конце 2004 г . и совпало с началом реконструкции завода. Внедрение сразу трех стандартов, по словам генерального директора компании Николая Мельника, продиктовано логикой современных подходов к управлению, где одинаково приоритетными являются как вопросы управления качеством, так и вопросы промышленной безопасности, охраны труда, экологической безопасности.
Аудиторы признали деятельность «Саянскхимпласта» соответствующей требованиям международных стандартов по всем трем направлениям. По словам главного эксперта-аудитора интегрированной проверки комплексной системы менеджмента, начальника отдела развития и информационного обеспечения АС «Русский регистр» Юрия Загорулько, впервые в его практике было рекомендовано выдать предприятию сертификаты на систему, в которой не выявлено даже малейших несоответствий. Как очень позитивный факт он отметил, что система менеджмента внедрена не только на уровне высшего и среднего руководства, но и на уровне низовых работников.
За полтора года было разработано или пересмотрено большое число нормативных документов: 48 стандартов, 90 положений подразделений и более 900 должностных инструкций. Проведены анализ основных направлений деятель¬ности компании, идентификация всех процессов предприятия, в том числе экологических, а также оценка опасностей и рисков в области промышленной безопасности. Определены и сформулированы политика и цели подразделений. Разработаны методика оценки результативности системы, программы обучения персонала (обучение в рамках этой программы прошли более 300 человек), создана собственная группа внутренних аудиторов предприятия (60 человек).
В химической отрасли пока лишь саянцы решились на получение сертификатов сразу по трем системам менеджмента. В разговоре с журналистами Николай Мельник признался, что на заводе понимали, что идут на определенный риск. Но кардинальной ломки наших порядков не случилось, продолжил генеральный директор, настолько стройной была система управления по многим направлениям. Кроме того, он отметил сильный коллектив инженерно-технических работников, высококлассных производственников, привыкших полагаться на себя, не бояться принимать ответственность за принимаемые решения. Благодаря совместным усилиям, компания совершила серьезный прорыв в области производства полимеров по сравнению с другими отечественными предприятиями.
Любопытно, что изначально планировалось завершить сертификацию в августе. Но на это же время были назначены основные мероприятия по реконструкции производства. Поэтому подготовительный период был сокращен на два месяца. При этом по словам Натальи Жигуновой, заместителя генерального директора центра «Байкалсерт», специалисты которого консультировали «Саянскхимпласт», саянский комбинат стал первым, который уложился в график по срокам и этапам выполнения подготовительных работ.
Несмотря на высокую готовность предприятия к сертификации по международным стандартам, полное понимание того, как должно работать производство в рамках заданных стандартов, пришло лишь в процессе работы с аудиторами. «Главный принцип, который мы декларировали, - неформальный подход к работе по сертификации, - отметил заместитель генерального директора «Химпласта» Михаил Федоренко, руководивший сертификационным процессом.
- «Старались, чтобы система эффективно работала, а не была красивой оберткой».
Для компании это важно. Саянская площадка претендует на то, чтобы стать полигоном для создания новой для Восточной Сибири отрасли - газопереработки, которую планируется начать на базе сырья Ковыктинского месторождения. В 2009 г . здесь собираются построить газоразделительный завод и завод по сжижению гелия.
На ОАО «Саянскхимпласт» считают, что развитие новых направлений бизнеса возможно лишь при наличии безупречной системы управления и безопасности.
Анастасия Вавилова, «Стандарты и качество»




Версия для печати

Архив
события за период с:
день месяц год
по:
день месяц год